シードリーフサービス内容
経営に関するコンサルティング

経営理念、ビジョン策定、経営戦略に関する協力指導

経営者の仕事で一番重要なものは何か?と聞かれれば即座に「経営理念を作り
実践に移すこと」と答えられます。
会社の目的を明確にし、いかに従業員に浸透させるかが経営者の一番の課題です。
会社の存在意義を謳い、経営のよりどころとなる経営理念、ビジョン作成をお手伝いいたします。

中長期経営計画策定、組織体制のご提案

理念やビジョンの実現のためには具体的な目標が必要です。
5年後、3年後の会社のあるべき姿、明確な青写真を描き、メンバーで共有する。
目標というゴールがあるから、それに向かって走ることができるのです。

財務状況診断および経営体質改善のご提案

大企業、中小企業に関わらず、それぞれの会社には、長所・短所があります。自社の強み・弱みについて、計数から客観的に分析することが重要です。財務諸表から、また 、数字の裏に隠された事実から会社のあるべき姿を考え、体質改善を図りましょう。

コンサルティング
  • 経営全般に関するコンサルティング
  • 各種国際規格認証・取得に関するコンサルティング
  • 生産管理に関するコンサルティング
  • 店舗販売管理・接客業務に関するコンサルティング
  • 企業ドック(経営診断)
  • eCollege

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